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BERUFS- & ARBEITSWELT
Referent:in - Deporta Stefan
Unternehmensberater und Trainer
Referent:in - Brunner Simon
Unternehmensberater und Spezialist für Kostenstellenrechnung und –planung
Referent:in - Plankensteiner Markus
Referent:in - Zöggeler Jürgen
Unternehmensberater und Spezialist für Datenmanagement und Business Intelligence
Zielgruppe - Controller:innen, angehende Mitarbeiter:innen im Controlling, Teamleiter:innen, Verwaltungsleiter:innen und Geschäftsführer:innen
Controlling bedeutet Planung, Koordination und Monitoring der Finanzstrategie eines Betriebs und ist daher essentiell für den wirtschaftlichen Erfolg.
Ohne effizientes und transparentes Controlling kann die Unternehmensführung nicht zukunftsorientiert und rentabel arbeiten und auf bestimmte Marktsituationen bestmöglich reagieren.
Der Lehrgang vermittelt fundiertes Wissen und alle Instrumente des operativen und strategischen Controllings, um effektives Controlling im Unternehmen durchzuführen. Sie lernen die Analyse und Interpretation von Finanzdaten, die Erstellung von Budgets, die Steuerung von Unternehmenszielen sowie die Optimierung von Geschäftsprozessen.
Zudem erhalten Sie Kenntnisse über Kostenrechnung, Finanzplanung sowie über die hilfreichsten Softwareprogramme, um fundierte Entscheidungen zu treffen und langfristigen Unternehmenserfolg sicherzustellen.
Der Fokus liegt auf der sicheren und kompetenten Anwendung in der beruflichen Praxis, daher werden sehr viele Übungen eingebaut.
Es ist außerdem möglich, nach Beendigung des Lehrgangs weitere Unterstützung für Ihren Betrieb und Sie zu erhalten.
Modul 1: Die Rolle des Controllers im Unternehmen & Kommunikation und Changemanagement
Modul 2: Kostenstellen-Controlling
Modul 3: Integrierte Unternehmensplanung
Modul 4: Kostenträgerrechnung
Modul 5: Datenmanagement, BI & Reporting
Modul 6: Finanzcontrolling