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Lehrgang: Coaching als Führungsaufgabe Sie tragen Personalverantwortung in einem mittelständischen Unternehmen des Handels und Handwerks, in Tourismus und Gastronomie, oder in Dienstleistungsunternehmen? Dann bieten wir Ihnen mit dieser Weiterbildung konzeptionelle Grundlagen und ganz viel Praxismodelle für aktuelle Anforderungen der modernen Personalführung. Als TeilnehmerInnen lernen Sie, wie Sie mit ihren MitarbeiterInnen lösungsfokussierte Gespräche führen, Teamtreffen moderieren und Konflikte und Beschwerden gut managen. So sind Sie besser gerüstet gemeinsam mit Ihren Teams Veränderungsprozesse, die heute jedem Betrieb abverlangt werden, gut zu gestalten. In mehreren Seminaren lernen Sie mit KollegInnen mit vergleichbaren Anforderungen Schritt für Schritt immer komplexere Situationen zu meis-tern. Ein Zusatz-Seminar gibt Antworten auf die speziellen Fragen der Personalführung in Familienbetrieben.> Modul 1: Systemisch führen - das Ganze im Blick Grundlagenseminar, Einführung in lösungsfokussiertes Denken und FührenPrinzipien kooperationsfördernder Führung > Modul 2: Kommunikation, Lösungsfokussierte Gesprächsführung Praxis der lösungsfokussierten Gesprächsführung, Moderation von Konflikten, Konstruktiver Umgang mit Beschwerden, Lösungsorientierung im Führungsalltag > Modul 3: Team- und Personalentwicklung Rollen in Teams, Personalentwicklung- Erkennen der Entwicklungspotenziale und diese fördern, Aufgaben von Leitung in Teamentwicklungsprozessen> Modul 4: Ich und mein Team - Meine ganz persönliche Geschichte als Teamleiter mein persönlicher Zugang zu Führung, meine Prägungen, meine Stärken und wie ich Fallen geschickt umgehe, mein Bild einer starken Führungskraft> Modul 5: Gesunde Führung - Gesundheitsmanagement Verantwortung für die eigene Gesundheit und die der MitarbeiterInnen , Vertiefung des Führungsverständnisses, Anforderungen von Change- und Diversity-Management > Modul 6: Herausforderungen im Familienbetrieb erfolgreich managendie speziellen Anforderungen von Familienbetrieben, Reflexion der Rollendynamiken und ein konstruktiver Umgang damitDetailprogramm zum Lehrgang Das Ganze im Blick Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Dissertori Birgit 519890 verschiedene Fachreferent:innen 428612

Die Kunst mit Herz zu führen Die letzten Jahre haben zum Verlust von Sicherheiten geführt – im Privaten wie im Beruflichen. Wenn äußere Strukturen keinen verlässlichen Halt mehr geben, gilt es, als Führungskraft den inneren Kompass zu aktivieren, um weiterhin Orientierung und Stütze bieten zu können. Solch ein wertebasiertes Leadership baut auf persönlicher Integrität und Selbstreflexion auf. Es bedeutet, das Herz als wichtiges Führungsinstrument anzuerkennen und einzusetzen. Sie erfahren die Balance zwischen Herz, Hirn und Hand. Dadurch erleben Sie, wie bedeutend es ist, die Weisheit von Körper und Emotionen in den Führungsalltag zu integrieren. Auf diese Weise verbinden Sie sich zudem mit Ihrer Intuition und lösen den berühmten Widerspruch zwischen Kopf und Bauch auf. Sie machen sich die Bedeutung von Werten und Sinn in unser aller Leben bewusst. Damit dürfen Menschlichkeit und Wertschätzung verstärkt in die Kultur Ihres Teams bzw. Unternehmens einziehen. Denn Sie reduzieren den kräfteraubenden Wettbewerb und fördern die motivierende Kooperation. Mit dem inneren Kompass werden Sie zum Leuchtturm für Ihr Team bzw. Ihr Unternehmen und darüber hinaus. Denn in Umbruchszeiten stehen genau jene Menschen im Mittelpunkt von zukunftsfähigen Entwicklungen und Prozessen, die über innere Sicherheit verfügen, um Orientierung und Halt im Außen zu vermitteln. Stärken Sie Ihr persönliches Leadership durch die Kunst, mit Herz zu führen! <p align="Left"><span>Die letzten Jahre haben zum Verlust von Sicherheiten geführt – im Privaten wie im Beruflichen. Wenn äußere Strukturen keinen verlässlichen Halt mehr geben, gilt es, als Führungskraft den inneren Kompass zu aktivieren, um weiterhin Orientierung und Stütze bieten zu können. Solch ein wertebasiertes Leadership baut auf persönlicher Integrität und Selbstreflexion auf. Es bedeutet, das Herz als wichtiges Führungsinstrument anzuerkennen und einzusetzen. </span></p> Mit dem inneren Kompass Orientierung und Halt bieten Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Feichtinger Uli 538862

Human Resources Management Der Konkurrenzkampf zwischen den einzelnen Betrieben wird sich in der Zukunft vorrangig um die Mitarbeiter:innen abspielen und nicht mehr um die Produkte oder Dienstleistungen. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter:innen sind das Herz jedes Unternehmens. Sie zu finden, sie an das Unternehmen zu binden und zu entwickeln ist die zentrale Aufgabe des Personal Management. Um in den Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels erfolgreich zu sein und zu bleiben, müssen sich Unternehmen unabhängig von Ihrer Größe neu definieren. Schon lange reicht es in einem modernen Personal Management nicht mehr aus eine reine Verwaltungsorganisation zu sein, jede HR-Abteilung muss durch strategisches Talentmanagement aktiv am Geschäftserfolg beitragen. Wer in einer digitalisierten Welt bestehen will, sollte das Konzept der Customer Journey und Customer Experience auch auf das Personalwesen übertragen. Eine optimales Employer Branding spielt dabei eine zentrale Rolle. Ziel dieses Seminars ist das Erlernen von wirkungsvollen Arbeitstechniken rund um ein erfolgreiches Personal Management sowie das Erlernen von Methoden um die Arbeitgeber:innen Attraktivität zu steigern und Mitarbeiter:innen langfristig an das Unternehmen zu binden.Aus dem Inhalt:> New Recruiting: Rekrutierungsmethoden optimieren > Kreieren von professionellen Stellenanzeigen> Generation Y und Z. Warum Sie ticken wie sie ticken > Erlernen von professionellen Onboarding Methoden> Gezielte Steigerung der Arbeitgeberattraktivität: Employer Branding, Employer Benefits und UEP > Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit durch gezielte Mitarbeiterbefragungen> Reduzieren von Personalkosten durch eine erfolgreiche MitarbeiterbindungInhalte: Einführung und Bedeutung des Personalmanagment:> Begriffe und Definition> Kurzer Geschichtlicher Hintergrund > Ziele der Personalwirtschaft> Herausforderungen für das Personalmanagment von heute und für die ZunkunftAgiles Arbeiten> Was ist Agiles Arbeiten und wie kann das funktionieren?> Agile Teams brauchen People Skills> Wie erwirbt man People Skills?New Work 4.0> Was bedeutet New Work?> Urvater und Geschichte von New Work> Die Arbeitswelt verändert sich> New Work im Alltag> Work-Life Balance> Unterschied: New Work zu Future WorkGeneration Y und Z> Definition der Generationen, wer ist Y und Z> Generation Y: Was Sie wirklich wollen> Historischer Hintergrund. Was hat diese Generation erlebt, mit welchen Ereignissen sind sie aufgewachsen> Die Generation Y und der gesellschaftliche Wandel > Umgang und Verständnis für die Generation Y erhöhen und richtig führenNew Recruiting:> Grundlagen des Recruitings> Neue Wege der Personalbeschaffung> Externe und Interne Personalbeschaffung> Der Arbeitsmarkt gestern und heute> Job descripton: Stellenprofile definieren> Anzeigenerstellung: Wie gewinne ich die Aufmerksamkeit der Bewerber> Bewerbungsgespräche erfolgreich führen> Candidate Exerience: Erfahrungen und Wahrnehmungen, die ein Bewerber während des Einstellungsprozesses sammelt> Aktive und Passive PersonalbeschaffungOnboarding> Definition, Ziel und Inhalte> Die 4 Phasen von Onboarding Prozessen> Buddy SystemEmployer Branding und Employer Journey> Grundlagen des Employer Branding> Erfolgreiche Positionierung als Arbeitgeber> Unternehmensleitbild- Kultur und Werte & Mitarbeiterwerte > Employer Journey & UEP (Unique Employer Value Proposition)> Professionelle Kommunikation der Arbeitgebermarke nach innen und außen> UEP’s: Unique Employer Proposition> Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens gezielt enwickeln> Mitarbeiter nachhaltig binden> Employer Benifits definieren und vermarkten Personalentwicklung> Definition und Begriffe> Feedbackgespräche> Beurteilungsgespräche> Zielvereinbarungsgespräche> Talente und Potenzial: Potenzialanalyse> Mitarbeiter Einteilung: High Performer, Nine to Fiver, Low Performer> Mitarbeiterführung> Weiter- und Fortbildung, Management Trainee Programme> Mitarbeiter Motivation und Honorierung> Monetäre und Immaterielle Anreize> Maslows Bedürfnispyramide adaptiert auf Mitarbeiter EngagementWork- Life – Balance versus Work- Life – Blending> Was ist Work- Life Blending> Wo liegen die Risiken bzw. die Nachteile von Work – Life BlendingMitarbeiterbefragungen> Methoden und Instrumene um Mitarbeiterbefragungen durchzuführen> Vorteile einer MitarbeiterbefragungMitarbeiterempfehlungsprogramme> Fünf Schritte für erfolgreiche Mitarbeiterempfehlungen> Verschiedene MitarbreiterempfehlungsprogrammeExit Gespräche> Warum sind Exit Gespräche wichtig> Leidfaden für ein erfolgreiches Exit Gespräch Moderne Methoden & Instrumente im Personal Management, um Mitarbeiter:innen zu finden, binden, fordern & zu fördern Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Werth Peter 414184

Online-Infoveranstaltung Lehrgang: Wirtschaftspsychologie Die Vorstellung des Lehrgangs Wirtschaftspsychologie durch die Veranstalter Bildungshaus Kloster Neustift (BHN) und dem Austrian Club of Management & Innovation (ACMI) findet am Di. 07.05.2024 um 10:00 Uhr, Online-Infoveranstaltung per Zoom statt.Ansprechpartnerinnen: Bildungshaus Kloster Neustift, Petra Röck, petra.r@kloster-neustift.it, 0472 824 338ACMI, Florentina Lang, f.lang@acmi.at, +43 6764823323Bei der Infoveranstaltung wird das Konzept des Lehrgangs mit Zielen, Inhalten und Referenten präsentiert. Es steht Ihnen sowohl das Bildungshaus als auch das ACMI gerne für Ihre Fragen zur Verfügung. Zum Detailprogramm Teil 1Zum Detailprogramm Teil 2Hier geht's zum Universitätslehrgang Wirtschaftspsychologie (Teil1 & Teil 2)Hier geht's zum Lehrgang Psychologie & Management in der Wirtschaftspsychologie (Teil 1)Hier geht's zum Lehrgang Psychologie & Persönlichkeit in der Wirtschaftspsychologie (Teil 2) Bildungshaus Kloster Neustift 400001

Infoabend zum Master-Lehrgang: Management und Unternehmensführung 2024/25 Eine Vorstellung des Master-Lehrgangs 2024/25 findet an folgenden Terminen statt:Do. 09.05.2024 um 18.00 Uhr, Präsenz-Infoveranstaltung im Bildungshaus Kloster NeustiftDo. 13.06.2024 um 10.00 Uhr, Online-Infoveranstaltung per ZoomDo. 04.07.2024 um 18.00 Uhr, Präsenz-Infoveranstaltung im lvh BozenBei der Infoveranstaltung wird das Konzept des Lehrgangs mit Zielen, Inhalten, Weiterführungsmöglichkeiten sowie Anmeldungs- und Prüfungsmodalitäten präsentiert. Es stehen Ihnen sowohl das Bildungshaus als auch die SCMT Salzburg gerne für Fragen zur Verfügung.Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung erhalten Sie bei Petra Röck, Bildungshaus Kloster Neustift petra.roeck@kloster-neustift.itZum Detailprogramm Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Verschiedene hochkarätige Referent:innen 487206

Lernen optimieren - Prüfungsangst meistern Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die sich optimal auf eine Prüfung (Matura, UNI…) oder auf einen Aufnahmetest (z.B.: MedAT) vorbereiten möchten! In diesem Seminar- Workshop erfährst du alles für eine optimale Testvorbereitung um zuversichtlich und motiviert in eine Prüfung zu gehen:• Umgang mit Nervosität und Prüfungsangst• Atem- und Entspannungsübungen• Coaching Methoden aus dem Spitzensport• Time Management• Brain Food• Lerntypanalyse• Vorstellung und Einübung von Lern- und Merktechniken zur Anwendung komplexer InhalteDurch praktische Übungen lernst du deine Ressourcen kennen und nützen. Die, an diesem Tag erlernten Fähigkeiten, werden dir als wertvolles Werkzeug für dein künftiges Studium, oder deine Ausbildung zur Verfügung stehen! Mit effektiven Strategien und mentaler Stärke zuversichtlich in die Prüfung Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Knoflach Gabriele 429984

Finanzbuchhaltung für Anfänger:innen In diesem Seminar geht es um die Aneignung der Grundkenntnisse der Finanzbuchhaltung. Die Teilnehmer:innen, welche Aufgaben der Buchhaltung übernehmen sollen bzw. schon begleitende Tätigkeiten ausführen, lernen, die Grundlagen ihrer Arbeit zu verstehen, um diese autonom und korrekt durchführen zu können.Zentrales Thema dieses Seminares sind die praktischen Übungen mit den Teilnehmer:innen, damit diese routiniert mit den täglichen Geschäftsvorfällen umgehen können und diese zweifelsfrei in der Buchhaltung erfassen können.Die nötigen StammdatenDer Kontenplan und die Gliederung der Bilanz > Erfolgs- und Bestandskonten > Die Buchungsgründe und sonstige benötigte TabellenUnterlagen und deren AblageWichtige buchhalterische Unterlagen und die gesetzlich vorgesehenen Register > für welches Ablage- und Archivsystem sollten wir uns entscheiden?Grundsätzliches zur BuchhaltungZiel und Zweck der doppelten Buchführung > Mehrwertsteuerbuchhaltung, Intrastat-Meldung, Esterometro, usw. > F24-Einzahlungen (Bank, Entratel, …) > das Portal der elektronischen Ausgangsrechnungen > Wann verändert sich das Vermögen und wann buche ich auf die Aufwands- bzw. Erlöskonten?Grundlagen Vermögensbilanz> Sachanlagenbuchhaltung (materielle und immaterielle Anlagegüter) und deren Wertberichtigung (Abschreibungen) > Vorräte, offene Baustellen/Projekte und deren Bewertung > Kundenbuchhaltung (offene Posten, Grundlagen des Mahnwesens) > Privatentnahmen der Gesellschafter > periodische Abstimmung der Bankkonten; Zusammenhang mit dem Homebanking > Rechnungsabgrenzungen und deren Funktion > Das Eigenkapital und die Reserven > Darlehen und Leasing und deren Verbuchung > Kreditkartenbuchungen > die Lieferantenbuchhaltung und der Zahlungsfluss > Anzahlungen von Kunden bzw. an LieferantenGrundlagen Gewinn- und Verlustrechnungdie verschiedenen Formen des Umsatzes > Wareneinkauf vs. Wareneinsatz > Berücksichtigung der Bestandsveränderungen > Lohnverbuchung als Aufwand bzw. Verbindlichkeiten > periodenfremde Aufwände und Erträge > Aufwände und Erträge vs. Kosten und Erlöse > außerordentliche Aufwände und Erträge > das Finanzergebnis > Absetzbarkeit von Kosten (Änderung der Steuergrundlage)Praktische Übungendie erworbenen theoretischen Kenntnisse der Grundlagen aus der Vermögensbilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung werden durch Übungen zu den Geschäftsvorfällen den Teilnehmern*innen erklärt und die dazugehörigen Buchungssätze gezeigt.Grundlagen Gewinn- und Verlustrechnungdie verschiedenen Formen des Umsatzes > Wareneinkauf vs. Wareneinsatz > Berücksichtigung der Bestandsveränderungen > Lohnverbuchung als Aufwand bzw. Verbindlichkeiten > periodenfremde Aufwände und Erträge > Aufwände und Erträge vs. Kosten und Erlöse > außerordentliche Aufwände und Erträge > das Finanzergebnis > Absetzbarkeit von Kosten (Änderung der Steuergrundlage)Praktische Übungendie erworbenen theoretischen Kenntnisse der Grundlagen aus der Vermögensbilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung werden durch Übungen zu den Geschäftsvorfällen den Teilnehmern*innen erklärt und die dazugehörigen Buchungssätze gezeigt.Bilanzierungvorbereitende Tätigkeiten für den periodischen Bilanzabschluss > Eröffnungs- und Schlussbilanz und deren BuchungenBilanzanalyse mit Kennzahleneinfache Bilanzkennzahlen erstellen und deren Aussage kennen > Cashflow In diesem Seminar geht es um die Aneignung der Grundkenntnisse der Finanzbuchhaltung. Die Teilnehmer:innen, welche Aufgaben der Buchhaltung übernehmen sollen bzw. schon begleitende Tätigkeiten ausführen, lernen, die Grundlagen ihrer Arbeit zu verstehen, um diese autonom und korrekt durchführen zu können.<br />Zentrales Thema dieses Seminares sind die praktischen Übungen mit den Teilnehmer:innen, damit diese routiniert mit den täglichen Geschäftsvorfällen umgehen können und diese zweifelsfrei in der Buchhaltung erfassen können. <br /> Aneignung der Grundkenntnisse Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Deporta Stefan 402459

Self Leadership Wie Sie erreichen was Sie wollenEs gibt jede Menge Guidelines, Leitfäden, Checklisten, Bedienungsanleitungen oder How-To-Tipps im Leben. Selbige gibt es natürlich auch für das Thema Leaderhsip. „So wirst du ein gute Führungskraft“ oder „So führst Du ein Team zum Erfolg“, wo der Hauptfokus auf andere und nach aussen liegt. Dabei liegt die Basis für ein gute Führung ganz wo anders: Bei jeden selbst! Self Leadership ist das Fundament und somit viel wichtiger, als all diese How-To’s. Den für dein eigenes Leben gibt es keine Bedienungsanleitung.Vom Opfer zum Täter:> Das persönliche Mindset > Gedanken steuern und Emotionen beehrschen> Von Problemorientiert zu LösungsorientiertDie Komfortzone:> Mentale Grenzen durchbrechen> Rituale entwickeln> Umgang mit EnttäuschungenDie Macht des Unterbewusstein:> Wie kann ich mein Unterbewusstsein positiv beeinflussen> Glaubenssätze erkennen und verändern> Ziele definierenInnere Ressourcen nutzen:> Wie Sie Ihre natürliche Energie nutzen> Bringen Sie Ordnung in Ihr Leben> Das Gesetz der Gelassenheit> Die fünf Säulen der PersönlichkeitsentwicklungSich selber und andere motivieren:> Definition von Motivation > Die Selbstreflektion/Selbstwarhnehmung> Positiv denken und der Optimismus Kommunikation und Gesprächsführung:> Das Dilemma der Kommunikation> Grundsätze der Kommunikation und die nonverbale Kommunikation> Wer fragt der führt - Fragetechniken erfolgreich anwenden> Die Wahrnehmung: Erwartung vs. Realität> Körperhaltung interpretieren> Gestik, Mimik richtig einsetzen und interpretieren Selbst- Zeit und Energie Management:> Delegieren: Aufgaben definieren und delegieren> Priorisieren: Prioritäten richtig setzen> Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz> Zeitfresser identifizieren und Strategien gegen Zeitdiebe definierenEntscheidungen Treffen: > Unbewusste Entscheidungen und der Instinkt> Die Phasen der Entscheidungsfindung> Die besten Methoden zur Entscheidungsfindung Nur wer sich selbst führen kann, kann auch Andere führen Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Werth Peter 414184

GEHEN – STEHEN – SPRECHEN Bevor die Worte deine Lippen verlassen, hat dein Körper längst gesprochen. Tatsächlich wird ein jeder Redner von Kopf bis Fuß gemustert, noch bevor er der Mund aufmacht. Gezielte Positionierung und Bewegung der Hände, Postur, Abstand zum Publikum, Blickkontakt, Gang, Tempo u.a. Durch gezielte Übungen lernst du diese Elemente einzeln zu kontrollieren und aufeinander abzustimmen. Setzt du die Übungen eigenständig fort, so wirst du bald auch im Alltagsgespräch einen charmanten, selbstbewussten und überzeugenden Habitus annehmen. Ein erster Tipp: Trenne Gehen und Sprechen durch Stehen. Alle TeilnehmerInnen werden individuell gecoacht und erhalten schriftliche Unterlagen zu allen behandelten Punkten. Gestik, Mimik und Körper in der Rhetorik Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Pizzinini Andres 424213

Mit Kompetenz überzeugen Einer der wichtigsten Faktoren für beruflichen Erfolg ist Kompetenz. Doch kompetent zu sein – mit seinem ganzen Wissen, Können und Talenten – führt nicht automatisch dazu, auch kompetent zu wirken. Deshalb ist es wichtig, zu erkennen, wie wir die Wahrnehmung von Kompetenz in unserem Gegenüber beeinflussen können, um andere Menschen für uns zu gewinnen – z.B. als Kunden, Partner, Arbeitgeber und in sämtlichen Businesskontakten. Der zweitägige Kurs vermittelt die zentralen Wirkungsfaktoren von Kompetenz in einem kurzweiligen und bewährten Training. In einer Mischung aus Input und zahlreichen Übungen erfahren die Teilnehmenden: • welches Setting die Wahrnehmung von Kompetenz braucht, • welche rhetorischen Kniffe dabei unentbehrlich sind, • welche non-verbalen Gesten unsere Kompetenz zum Strahlen bringen, • wie sich Kontakte und Gespräche dadurch erfolgreich steuern lassen,• wie gleich der erste Eindruck gelingt durch charismatisches Auftreten. Charisma und Kompetenz ausstrahlen im Business Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Kekulé Karin Anna 526866

Wie fit ist mein Unternehmen? Wie fit ist mein Unternehmen?Diese Frage stellen Sie sich als vernünftige:r Unternehmer:in mit Sicherheit immer wieder. Um eine konkrete und aussagekräftige Antwort zu erhalten, benötigen Sie mehr als nur Ihr Bauchgefühl! In diesem zweitägigen Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Bilanz Ihres Unternehmens (und auch Ihrer Mitbewerber) durchleuchten und die aussagekräftigsten Kennzahlen berechnen können. Welche Bilanzwerte sind für Ihr Unternehmen angemessen? Welche Werte sollten Sie auf keinen Fall unterschreiten? In welchen Bereichen sind Sie gut aufgestellt und in welchen gibt es noch Aufholungsbedarf? Welche Kennzahlen können Ihnen bei der Unternehmenssteuerung helfen? Nicht zuletzt klären wir die Frage, wie viel Ihr Unternehmen eigentlich wert ist! Nach der detaillierten Analyse beschäftigen wir uns mit der Planung Ihres Unternehmens. Wir erklären Ihnen auf einfachem und verständlichem Wege, wie Sie selbst das Jahr planen können und worauf dabei zu achten ist. Abschließend lernen Sie, wie Sie durch regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche unterjährig kontrollieren können, ob Ihr Unternehmen auf Kurs ist und ob die selbst gesteckten Ziele erreicht werden! Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Brunner Simon 428942

Universitätslehrgang: Wirtschaftspsychologie Erfolgreich handelnUnternehmen unterliegen heute einem fortlaufenden Wandel. Dieser kann insbesondere unter Berücksichtigung arbeits-, organisations- und wirtschaftspsychologische Wissens erfolgreich gestaltet werden. Dabei erklärt die Psychologie Sachverhalte nicht nur, sondern bietet konkrete Handlungsoptionen. Sowohl in der Beratung als auch als Führungskraft oder im Rahmen der Tätigkeit als Stabsmitarbeiter:in in einem Unternehmen - die Psychologie entscheidet maßgeblich mit über die erfolgreiche Gestaltung und Veränderung von soziotechnischen Systemen. Das macht psychologisches Wissen heute unabdingbar für eine erfolgreiche Berufstätigkeit.Dabei werden die Teilbereiche Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie, Konsument- und Marktpsychologie, Verkaufspsychologie sowie die Themen New Work und Innovationsmanagement betrachtet. Mit dem Universitätslehrgang Wirtschaftspsychologie lernen Sie die Grundlagen und Instrumente der Wirtschaftspsychologie kennen und in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.Dieses eigens für die Zielgruppe konzipierte Universitätsprogramm befähigt Sie, Verhalten und Agieren von Menschen in Organisationen und Unternehmen besser zu verstehen und Gruppendynamik zu erkennen und gezielt zu lenken. Sie erfahren, welche Vorteile die Psychologie für die Unternehmensführung bringt, weiters erweitern Sie Ihr eigenes Handlungsrepertoire im Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen und bei strategischen Unternehmensentscheidungen.Der Universitätslehrgang teilt sich in zwei Programme, die auch unabhängig voneinander besucht werden können. Programm 1 „Psychologie & Management“ umfasst sechs Tage in Präsenz im Bildungshaus Kloster Neustift oder im Noi Techpark in Bozen. Programm 2 „Psychologie & Persönlichkeit“ umfasst zehn Tage, davon zwei Tage Online und acht Tage in Präsenz im Bildungshaus Koster Neustift. Mit dem Universitätszertifkat aufs nächste Karriere LevelNach erfolgreicher Absolvierung beider Programme ist es für die Erreichung des universitären Abschlusses erforderlich eine Transferarbeit zu einem selbst gewählten Projekt im Umfang von circa 15-20 Seiten zu verfassen. Ziel dieser Arbeit ist es, das erlernte theoretische Wissen anhand eines Praxisprojektes im eigenen Unternehmen umzusetzen und den Mehrwert des Universitätslehrgangs sofort spürbar zu machen. Der Lehrgang endet mit einem Universitätszertifikat „Diploma of Advanced Studies“ der Forschungsstelle Mittelständische Wirtrschaft der Philipps-Universität Marburg/Frankfurt in Deutschland mit ausgewiesenen 30 ECTS Punkten, die zu einem weiterführendem Studium berechtigen.Zum Detailprogramm Teil 1Zum Detailprogramm Teil 2Hier geht's zum Lehrgang Psychologie & Management in der Wirtschaftspsychologie (Teil 1)Hier geht's zum Lehrgang Psychologie & Persönlichkeit in der Wirtschaftspsychologie (Teil 2) Mit der Möglichkeit zum Universitätsabschluss Bildungshaus Kloster Neustift 400001

Lehrgang: Psychologie & Management in der Wirtschaftspsychologie - TEIL 1 Erfolgreich handelnUnternehmen unterliegen heute einem fortlaufenden Wandel. Dieser kann insbesondere unter Berücksichtigung arbeits-, organisations- und wirtschaftspsychologische Wissens erfolgreich gestaltet werden. Dabei erklärt die Psychologie Sachverhalte nicht nur, sondern bietet konkrete Handlungsoptionen. Sowohl in der Beratung als auch als Führungskraft oder im Rahmen der Tätigkeit als Stabsmitarbeiter:in in einem Unternehmen - die Psychologie entscheidet maßgeblich mit über die erfolgreiche Gestaltung und Veränderung von soziotechnischen Systemen. Das macht psychologisches Wissen heute unabdingbar für eine erfolgreiche Berufstätigkeit.Dabei werden die Teilbereiche Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie, Konsument- und Marktpsychologie, Verkaufspsychologie sowie die Themen New Work und Innovationsmanagement betrachtet. Mit dem Universitätslehrgang Wirtschaftspsychologie lernen Sie die Grundlagen und Instrumente der Wirtschaftspsychologie kennen und in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.Dieses eigens für die Zielgruppe konzipierte Universitätsprogramm befähigt Sie, Verhalten und Agieren von Menschen in Organisationen und Unternehmen besser zu verstehen und Gruppendynamik zu erkennen und gezielt zu lenken. Sie erfahren, welche Vorteile die Psychologie für die Unternehmensführung bringt, weiters erweitern Sie Ihr eigenes Handlungsrepertoire im Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen und bei strategischen Unternehmensentscheidungen.Der Universitätslehrgang teilt sich in zwei Programme, die auch unabhängig voneinander besucht werden können. Programm 1 „Psychologie & Management“ umfasst sechs Tage in Präsenz im Bildungshaus Kloster Neustift oder im Noi Techpark in Bozen. Programm 2 „Psychologie & Persönlichkeit“ umfasst zehn Tage, davon zwei Tage Online und acht Tage in Präsenz im Bildungshaus Koster Neustift. Mit dem Universitätszertifkat aufs nächste Karriere LevelNach erfolgreicher Absolvierung beider Programme ist es für die Erreichung des universitären Abschlusses erforderlich eine Transferarbeit zu einem selbst gewählten Projekt im Umfang von circa 15-20 Seiten zu verfassen. Ziel dieser Arbeit ist es, das erlernte theoretische Wissen anhand eines Praxisprojektes im eigenen Unternehmen umzusetzen und den Mehrwert des Universitätslehrgangs sofort spürbar zu machen. Der Lehrgang endet mit einem Universitätszertifikat „Diploma of Advanced Studies“ der Forschungsstelle Mittelständische Wirtrschaft der Philipps-Universität Marburg/Frankfurt in Deutschland mit ausgewiesenen 30 ECTS Punkten, die zu einem weiterführendem Studium berechtigen.Zum Detailprogramm Teil 1Zum Detailprogramm Teil 2Hier geht's zum Universitätslehrgang Wirtschaftspsychologie (Teil1 & Teil 2)Hier geht's zum Lehrgang Psychologie & Persönlichkeit in der Wirtschaftspsychologie (Teil 2) Mit der Möglichkeit zum Universitätsabschluss Bildungshaus Kloster Neustift 400001

High-Performance-Teams Positive Beziehungen und deren Auswirkungen. Warum Führungskräfte für optimale Bedingungen sorgen sollten.Funktionierende Teams führen zu besseren Resultaten. In diesem Seminar zeigen wir, wie diese Team-Effekte durch bewusste Gestaltung gefördert werden können. Wir zeigen welche Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich liegen und entwickeln Maßnahmen zur Performancesteigerung Ihres Teams.Das Seminar basiert auf unserer Management-Erfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen.Inhalte> Soziale Beziehungen als Treiber positiver Zusammenarbeit> Relevante Faktoren fur arbeitsforderliche Beziehungen> Resiliente Teams> Werte als implizites Element von Teamkultur> Entwicklung von Teamkultur> Phasen der Teamentwicklung - Systemischer Ansatz> Handlungsansatze fur die Umsetzung im eigenen UmfeldZiele und NutzenIn diesem Seminar zeigen wir eine Kombination an Modellen. Die Teilnehmer:innen erhalten dadurch einen Wegweiser und praktische Handlungsansätze für Ihr Umfeld. Diese wirken sich positiv auf das Betriebsklima und den Unternehmenserfolg aus.Zum ECM-Folder <p align="Left"><span>Funktionierende Teams führen zu besseren Resultaten. In diesem Seminar zeigen wir, wie diese Team-Effekte durch bewusste Gestaltung gefördert werden können. Wir zeigen welche Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich liegen und entwickeln Maßnahmen zur Performancesteigerung Ihres Teams.</span></p><p align="Left"><span>Das Seminar basiert auf unserer Management-Erfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen.</span></p> Positive Beziehungen und deren Auswirkungen. Warum Führungskräfte für optimale Bedingungen sorgen sollten. Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Ausserhofer Karin 537525 Origo Alessandro 537527

Online Infoabend: Lehrgang Social Media Der Infoabend am Mi. 05.06.2024 bietet detaillierte Informationen zum Aufbau und zu den Zielen des Lehrgangs. Weiters werden die Vorgehensweise besprochen und die Referentinnen vorgestellt. Sie erfahren zudem, welche Kenntnisse und welche praktischen Fähigkeiten Sie sich in der Ausbildung aneignen werden.Zum Detailprogramm Content und Kampagnen wie die Profis Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Brunetti Vera Cristina 539144 Frei Sylvie 520425

Online-Infoabend zum Master-Lehrgang: Management und Unternehmensführung 2024/25 Eine Vorstellung des Master-Lehrgangs 2024/25 findet an folgenden Terminen statt:Do. 13.06.2024 um 10.00 Uhr, Online-Infoveranstaltung per ZoomDo. 04.07.2024 um 18.00 Uhr, Präsenz-Infoveranstaltung im lvh BozenBei der Infoveranstaltung wird das Konzept des Lehrgangs mit Zielen, Inhalten, Weiterführungsmöglichkeiten sowie Anmeldungs- und Prüfungsmodalitäten präsentiert. Es stehen Ihnen sowohl das Bildungshaus als auch die SCMT Salzburg gerne für Fragen zur Verfügung.Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung erhalten Sie bei Petra Röck, Bildungshaus Kloster Neustift petra.roeck@kloster-neustift.it, 0472 824 338Zum Detailprogramm Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Verschiedene hochkarätige Referent:innen 487206

Infoabend zum Master-Lehrgang: Management und Unternehmensführung 2024/25 Eine Vorstellung des Master-Lehrgangs 2024/25 findet an folgenden Terminen statt:Do. 04.07.2024 um 18.00 Uhr, Präsenz-Infoveranstaltung im lvh BozenDo. 29.08.2024 um 18.00 Uhr, Präsenz-Infoveranstaltung im Bildungshaus Kloster NeustiftMi. 11.09.2024 um 10.00 Uhr, Online-Infoveranstaltung per ZoomBei der Infoveranstaltung wird das Konzept des Lehrgangs mit Zielen, Inhalten, Weiterführungsmöglichkeiten sowie Anmeldungs- und Prüfungsmodalitäten präsentiert. Es stehen Ihnen sowohl das Bildungshaus als auch die SCMT Salzburg gerne für Fragen zur Verfügung.Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung erhalten Sie bei Petra Röck, Bildungshaus Kloster Neustift petra.roeck@kloster-neustift.it, 0472 824 338Zum Detailprogramm Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Verschiedene hochkarätige Referent:innen 487206

MBA Upgrade Für unser MBA-Studium suchen wir Persönlichkeiten, die eine Idee Wirklichkeit werden lassen. Bei uns gibt es das Handwerkszeug dazu. Egal, ob Sie aus dem Dienstleistungsbereich, dem Handwerk, der Industrie, dem Tourismus oder der öffentlichen Verwaltung kommen – eine Position mit Zukunftsverantwortung erfordert neben den Management- und Leadership-Skills vor allem Innovationskraft - und das lernen Sie bei uns.Unser MBA der Steinbeis School of Management & Technology (SMT) passt sich bedingungslos an die Bedürfnisse von zukünftigen Top-Kräften an.> Klarer Fokus auf Strategie, Management und Leadership> Wirklich berufsbegleitend: Intensive Seminarphasen mit wenig Präsenztagen und flexibles Selbststudium und maximaler Praxisnutzen durch die Projektarbeit> Curriculum: neuestes Wissen mit hohem Umsetzungsnutzen dank Steinbeis-Transferstudium> Exzellente Qualität der Lehre durch Top-Dozent:innen und internationale Expert:innen> Studienreise an die Westminster Business School in London, UK > Studienmöglichkeit für beruflich QualifizierteSie studieren die ersten beiden Semester gemeinsam mit ihren Studienkolleg:innen des Masterlehrgangs Management & Unternehmensführung, der seit 16 Jahren als Spitzenausbildung in Südtirol erfolgreich durchgeführt wird. Im dritten Semester liegt neben dem internationalen Studienaufenthalt (5 Tage) der Fokus auf ihrem Unternehmensprojekt und der Fertigstellung der Masterthesis, die im vierten Semester präsentiert und verteidigt wird.Ablauf:11.07.2024- Projektcoaching mit Prof. Dr. Aumayr im Bildungshaus Kloster Neustift12.07.2024 - Individualgespräch zur Themenfindung des Unternehmensprojektes14.10. - 18.10.2024- Modul International Management an der Westminster Business School in London Anschließend Verfassen der Masterthesis / Unternehmensprojektes Bildungshaus Kloster Neustift 400001

Erfolgreich argumentieren & Gegenargumente kontern Wer hat das nicht schon erlebt: Da haben wir eine wichtige Präsentation oder ein anspruchsvolles Gespräch vorbereitet, doch unsere Argumente überzeugen nicht – und auf die Gegenargumente wissen wir so schnell nichts zu entgegnen. Doch wenn wir Andere für uns und unsere Pläne gewinnen möchten, sollten wir unsere Argumente auch gekonnt formulieren und geschickt vortragen – und genauso auf Gegenargumente souverän und gelassen antworten können.Mit dem erprobten Know-How aus diesem zweitägigen Kurs können sich Teilnehmende auf alle schwierigen Argumentationen und die wichtigsten Gegenargumente vorbereiten. Sie wissen danach, wie sie mit Einwänden nicht nur umgehen und sie abschwächen, sondern ihr Gegenüber sogar überzeugen und für sich gewinnen können – egal, ob Chef, Kunden, Partner, Lieferanten oder andere wichtige Menschen im Leben. In diesem zweitägigen Kurs erfahren die Teilnehmenden: • die wichtigsten Tools & Tipps für cleveres Argumentieren• geschicktes Argumentieren vom bloßen Reden zu unterscheiden, • starke Argumente zu planen, zu formulieren und richtig zu platzieren, • non-verbale Erfolgsfaktoren fürs Argumentieren einzusetzen, • Gegenargumente Anderer richtig einzuordnen und zu durchschauen, • die besten Strategien für Gegenargumente anzuwenden. Zu jedem Profi-Input in diesem Kurs gibt es die passenden Übungen, damit das neu gewonnene Wissen gleich mit Spaß ausprobiert und praktisch angewandt werden kann. So können die Teilnehmenden in Zukunft nicht nur besser mündlich argumentieren und gegenargumentieren, sondern auch viele der Tipps in anderen Kommunikationskanälen sogar schriftlich umsetzen. Mit Strategie argumentieren und seine Ziele erreichen Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Kekulé Karin Anna 526866

Online-Infoabend: Lehrgang Controlling Bei der Infoveranstaltung wird das Konzept des Lehrgangs mit Zielen, Inhalten und Vortragenden präsentiert. Es steht Ihnen das Bildungshaus und alle Partner gerne für Ihre Fragen zur Verfügung. Detailprogramm zum Lehrgang Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Deporta Stefan 402459

Online-Infoabend: Lehrgang Eventmanagement Der Infoabend am 04.09.2024 bietet detaillierte Informationen zum Aufbau und zu den Zielen des Lehrgangs. Weiters werden die Vorgehensweise besprochen und die Referenten vorgestellt. Sie erfahren zudem, welche Kenntnisse und welche praktischen Fähigkeiten Sie sich in der Ausbildung aneignen werden.Zum Detailprogramm des Lehrgangs Erfolgreiche Veranstaltungen planen und durchführen Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Gamper Philipp 542357

Zeitgemäße und professionelle Mitarbeiterführung Besondere Zeiten erfordern besondere Aufmerksamkeit. Das zeigt uns die derzeitige Situation auf dem Arbeitsmarkt. Individualisierung bestimmt zunehmend unser Leben und sorgt auch im beruflichen Alltag für eine Verschiebung der Werte - persönliche Freiheit, Selbstbestimmung, Wertschätzung und die Sinnfrage rücken in den Vordergrund.Es geht darum den Mitarbeitende als ganzen Menschen zu sehen, mit seiner ganzen Persönlichkeit und ihn dementsprechend zu führen. Die Aufgabe einer modernen Führungskraft ist es nicht, Arbeiten nur zuzuteilen und Leistungen zu kontrollieren, sondern dafür zu sorgen, dass jede:r Mitarbeiter:in das eigene Potenzial zum Wohle des Unternehmens einsetzen kann und in erster Linie als Führungskraft wissen sich selbst zu führen. Kompetenzen für souveränes Führen: - Kenne deine Mitarbeiter:innen Gefahren, wenn Mitarbeiter:innen nicht individuell geführt werden > die 4 Persönlichkeitstypen > Low-High Performer & Nine to Fiver, deren Einteilung und das definieren von den entsprechenden Maßnahmen- Talente und PotenzialUnterschied zwischen Talent und Potenzial > Erkennen von Talenten > Potenzial fördern- Mitarbeiterführung anhand von ZielenWas passiert, wenn wir uns keine Ziele setzen > wie werden Ziele gesetzt > Unterschiedliche Formen von Zielen > Qualität von Zielen- Führen von schwierigen Mitarbeiter:innenBewusstseinserweckung über die Gefahren und Konsequenzen, wenn schwierige Mitarbeiter:innen nicht richtig geführt werden - Kommunikation und GesprächsführungDas Dilemma der Kommunikation > Grundsätze der Kommunikation und die nonverbale Kommunikation > Wer fragt der führt > Fragetechniken erfolgreich anwenden > die Wahrnehmung: Erwartung vs. Realität > Körperhaltung interpretieren > Gestik, Mimik richtig einsetzen- Selbst- Zeit- und Energie ManagementDelegieren > Priorisieren > Unterschied zwischen Effektivität und Effizient > Zeitfresser idenfizieren und Strategien gegen Zeitdiebe definieren- Entscheidungen treffenUnbewusste Entscheidungen und der Instinkt > Phasen der Entscheidungsfindung > besten Methoden zur Entscheidungsfindung- vom "Opfer" zum "Leader"Verwantwortung übernehmen > Eigeninitiative > Lösungsorientiertes Denken > Reibung erzeugen > Fehler machen- Generation Y und ZDefinition > was sie wirklich wollen > historischer Hintergrund > Umgang und Verständnis erhöhen und richtig führenSelf Leadership: nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen: - die Macht der GedankenGedanken steuern und Emotionen beherrschen > das persönliche Mindset > Glaubenssätze erkennen und verändern- die Mach des Unterbewusstsein bewusst einsetzenUnterbewusstsein positiv beeinflussen > von Problemorientiert zu Lösungsorientiert - die Komfortzonementale Grenzen durchbrechen > Rituale entwickeln > Umgang mit Enttäuschungen- innere Ressourcen nutzennatürliche Enegerie nutzen > Ordung ins Leben bringen > das Gesetz der Gelassenheit > die fünf Säulen der Persönlichkeitsentwicklung- sich selber und andere motivierenDefinition > Geheimnisse von erfolgreichen Menschen > REP: Results - Purpose - Massive Action Plan > Selbstreflektion/Selbstwahrnehmung Erfolgsrezepte für glückliche, kreativere und produktivere Mitarbeiter Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Werth Peter 414184

Smartes und resilientes (Zusammen-)Arbeiten Auf die Frage nach den größten Zeitdieben im heutigen Arbeitsalltag werden folgende Themen an erster Stelle genannt: schlechte Büro- und Arbeitsorganisation, ständige Unterbrechungen, E-mail-Flut, ineffiziente Meetings, keine klaren Prioritäten, schlechte Planung, schlechte Kommunikation, Multitasking, um nur einige zu nennen.Smart working kann diesen Zeitdieben effizient entgegenwirken und die persönliche Arbeitsorganisation sowie die Zusammenarbeit im Team wirksam verbessern. Smartes und resilientes Arbeiten vereint dabei eine effektive und resiliente Selbstführung mit effizienten Zeitmanagement-Methoden und einem nützlichen Einsatz von neuen Technologien. Smart working ist heuteVoraussetzung, um den Herausforderungen der komplexen und immer schneller und globaler Arbeitswelt gut zu begegnen. Es braucht eine resiliente Selbstführung, zeitgemäßes Zeitmanagement und professionelle Arbeitsmethodik, um sich all den vielschichtigen Aufgabenstellungen und Verantwortungen zu stellen.Ziel dieses Seminars ist das Überdenken der eigenen Arbeitsorganisation, das Erlernen von wirkungsvollen Arbeitstechniken und einem sinnvollen Einsatz moderner Arbeitsmittel sowie die Entfaltung einer smarten und resilienten Lebensführung und Arbeitsorganisation.Lassen Sie sich nicht gestalten, sondern lernen Sie Ihre Zeit zu gestalten. Nehmen Sie sich die Zeit in diesem Seminar über sich selbst, Ihr Zeitmanagement und die Organisation Ihrer Arbeit sowie das Zusammenwirken mit Kolleg:innen nachzudenken. Sie werden ein großes Potential entdecken, wie Sie sich selbst besser steuern und Ihren Alltag für sich und Ihr Team wirksamer bewältigen können.Nutzen- Check-up Ihrer Lebens-Balance:Sie überprüfen Ihre Werte und Prioritäten. - Erlernen von effektiven und effizienten Zeitmanagement-Methoden:Sie managen Ziele und Aufgaben effektiver. Sie steigern Ihre Arbeits- und Lebensqualität. Sie erarbeiten für sich einen achtsamen Tages- und Wochenablauf.- Verbesserung der Interaktion mit Anderen:Sie optimieren Kommunikation, Information und Organisation im Zusammenwirken mit AnderenSie lernen die "E-Mail-Flut" zu beherrschen.Sie haben zu jeder Zeit einen Überblick über Ihre Aufgaben. Sie erhalten Empfehlungen für Smart working mithilfe der Collaboration Plattform "MS Office 365". Human-Balance-Training und Zeitmanagement Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Vigl Christine 521426

Deine zweite Lebenshälfe: Mit Kraft und Inspiration neue Ziele finden Auf der Arbeit haben wir alles erreicht oder glauben, nichts mehr erreichen zu können, unsere eigene Firma läuft auch ohne uns scheinbar recht gut. Die Kinder sind aus dem Haus oder brauchen uns einfach nicht mehr so sehr. Die Schubladen zuhause sind voll und unser Traumauto steht schon in der Garage. Was kommt nun als nächstes? Immer weniger? Oder mit der richtigen Schubkraft Neues und Erfüllendes in unserem Leben in der zweiten Hälfte? Wie es weiter geht ab Mitte 40 oder ab 50, fragen sich nicht nur viele, sondern sogar (fast) alle. Und genau für die, die neue Inspiration und gute Ziele finden wollen, ist dieser Kurs. Denn vor uns liegen noch viele gute Jahre, in denen wir unsere wertvollen Erfahrungen, unseren Wissensschatz und unsere gewachsene Intuition einbringen können.In den zwei Tagen des Kurses erfahren und erproben die Teilnehmenden, welche Komponenten zu einem guten Leben gehören. Sie finden heraus, was bisher zu kurz gekommen ist und welche – teilweise verborgenen – Ressourcen zur Verfügung stehen für neue erfüllende Aufgaben und Ziele im Arbeits- wie im Alltagsleben. Die professionellen Tools und erprobten Strategien wenden die Teilnehmenden in praktischen Übungen an – und entwickeln ein starkes Mindset sowie neue Ideen für den wichtigen nächsten Teil des Lebens. Kekulé Karin Anna 526866

Online Infoabend: Lehrgang Social Media Der Infoabend am Do. 12.09.2024 bietet detaillierte Informationen zum Aufbau und zu den Zielen des Lehrgangs. Weiters werden die Vorgehensweise besprochen und die Referentinnen vorgestellt. Sie erfahren zudem, welche Kenntnisse und welche praktischen Fähigkeiten Sie sich in der Ausbildung aneignen werden.Zum Detailprogramm Content und Kampagnen wie die Profis Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Brunetti Vera Cristina 539144 Frei Sylvie 520425

Finanzbuchhaltung für Fortgeschrittene In diesem Kurzlehrgang geht es um die Strukturierung der Buchhaltung und ihrer Stammdaten und um den periodischen Bilanzierungsprozess. Die Teilnehmer:innen lernen, wie man aus den Bilanzdaten eine Cashflow-Rechnung erstellt und daraus die Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten kann. Die Bilanzanalyse mit ihren Bilanzkennzahlen gehört auch zum Lerninhalt. Den Teilnehmer:innen wird auch der Zusammenhang der Buchhaltung mit der Kostenrechnung erklärt. Der Teil des internen Rechnungswesens liefert völlig andere Informationen. Kostenstellen und Kostenarten sind die wichtigsten Begriffe der Kostenrechnung, welche ebenfalls geschult werden. Im dritten Teil des Lehrganges geht es um alle Daten, welche im Unternehmen entstehen. Werden Daten in bester Qualität verwaltet und in einer angemessenen Datenarchitektur abgelegt, kann daraus eine wertvolle Information für das Unternehmen entstehen. Wer die Daten beherrschen will und folglich auch die Wertschöpfung, braucht eine passende Daten- und IT-Strategie und entsprechende Systeme und Ressourcen, um dieses Ziel der gesteigerten Wertschöpfung erreichen zu können. Die Teilnehmenden erhalten somit die nötigen Instrumente, um den Führungskräften frühzeitig verlässliche Informationen liefern zu können. Kurzlehrgang Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Deporta Stefan 402459

Fehler als Treibstoff: Die Kraft einer positiven Fehlerkultur im Arbeitsumfeld Wie kann man eine Umgebung, in der Fehler als Chance zur Verbesserung betrachtet werden? Der Fokus liegt darauf, eine Kultur zu fördern, die das Lernen aus Fehlern unterstützt und Innovation sowie Wachstum fördert.Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Interessierte aus gemeinnützigen Organisationen, Stiftungen und sozialen Unternehmen, die nach Wegen suchen, um eine Kultur des Vertrauens, des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt sind Fehler unvermeidlich. Doch anstatt sie zu fürchten, sollten wir sie als Schlüssel zur Innovation betrachten. Eine positive Fehlerkultur fördert nicht nur die Kreativität, sondern schafft auch ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen, ihre Ideen zu teilen.Entdecken Sie die Bausteine, die eine erfolgreiche positive Fehlerkultur ausmachen. Von offener Kommunikation bis zur kollektiven Verantwortungsübernahme lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Fehler nicht nur akzeptiert, sondern aktiv als Chance zur Weiterentwicklung genutzt werden.Erfahren Sie, wie führende Unternehmen weltweit bereits erfolgreich eine positive Fehlerkultur integriert haben. Case Studies und Erfahrungsberichte zeigen, dass das Ermutigen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ihre Fehler zu teilen, zu bahnbrechenden Innovationen und gestärkten Teams führen kann.Selbstverständlich gibt es Hindernisse auf dem Weg zu einer positiven Fehlerkultur. Entdecken Sie, wie Sie Widerstände im Team überwinden, mit wiederholten Fehlern umgehen und eine positive Fehlerkultur in Ihre bestehende Unternehmenskultur integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie den Grat zwischen Fehlerakzeptanz und Verantwortlichkeit meistern und wie eine kontinuierliche Anpassung Ihrer Fehlerkultur Ihnen dabei hilft, langfristigen Erfolg zu sichern. Bildungshaus Kloster Neustift 400001 von Bruchhausen Katharina 536088

Lehrgang: Psychologie & Persönlichkeit in der Wirtschaftspsychologie - TEIL 2 Erfolgreich handelnUnternehmen unterliegen heute einem fortlaufenden Wandel. Dieser kann insbesondere unter Berücksichtigung arbeits-, organisations- und wirtschaftspsychologische Wissens erfolgreich gestaltet werden. Dabei erklärt die Psychologie Sachverhalte nicht nur, sondern bietet konkrete Handlungsoptionen. Sowohl in der Beratung als auch als Führungskraft oder im Rahmen der Tätigkeit als Stabsmitarbeiter:in in einem Unternehmen - die Psychologie entscheidet maßgeblich mit über die erfolgreiche Gestaltung und Veränderung von soziotechnischen Systemen. Das macht psychologisches Wissen heute unabdingbar für eine erfolgreiche Berufstätigkeit.Dabei werden die Teilbereiche Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie, Konsument- und Marktpsychologie, Verkaufspsychologie sowie die Themen New Work und Innovationsmanagement betrachtet. Mit dem Universitätslehrgang Wirtschaftspsychologie lernen Sie die Grundlagen und Instrumente der Wirtschaftspsychologie kennen und in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.Dieses eigens für die Zielgruppe konzipierte Universitätsprogramm befähigt Sie, Verhalten und Agieren von Menschen in Organisationen und Unternehmen besser zu verstehen und Gruppendynamik zu erkennen und gezielt zu lenken. Sie erfahren, welche Vorteile die Psychologie für die Unternehmensführung bringt, weiters erweitern Sie Ihr eigenes Handlungsrepertoire im Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen und bei strategischen Unternehmensentscheidungen.Der Universitätslehrgang teilt sich in zwei Programme, die auch unabhängig voneinander besucht werden können. Programm 1 „Psychologie & Management“ umfasst sechs Tage in Präsenz im Bildungshaus Kloster Neustift oder im Noi Techpark in Bozen. Programm 2 „Psychologie & Persönlichkeit“ umfasst zehn Tage, davon zwei Tage Online und acht Tage in Präsenz im Bildungshaus Koster Neustift. Mit dem Universitätszertifkat aufs nächste Karriere LevelNach erfolgreicher Absolvierung beider Programme ist es für die Erreichung des universitären Abschlusses erforderlich eine Transferarbeit zu einem selbst gewählten Projekt im Umfang von circa 15-20 Seiten zu verfassen. Ziel dieser Arbeit ist es, das erlernte theoretische Wissen anhand eines Praxisprojektes im eigenen Unternehmen umzusetzen und den Mehrwert des Universitätslehrgangs sofort spürbar zu machen. Der Lehrgang endet mit einem Universitätszertifikat „Diploma of Advanced Studies“ der Forschungsstelle Mittelständische Wirtrschaft der Philipps-Universität Marburg/Frankfurt in Deutschland mit ausgewiesenen 30 ECTS Punkten, die zu einem weiterführendem Studium berechtigen.Zum Detailprogramm Teil 2Hier geht's zum Universitätslehrgang Wirtschaftspsychologie (Teil1 & Teil 2)Hier geht's zum Lehrgang Psychologie & Management in der Wirtschaftspsychologie (Teil 1) Mit der Möglichkeit zum Universitätsabschluss Bildungshaus Kloster Neustift 400001

Lehrgang: Auf dem Weg zur Top-Führungskraft Die Rolle der Führungskraft wird immer wichtiger. Sie bringt neue Herausforderungen, Verantwortungen und Entwicklungsmöglichkeiten mit sich. In diesem zertifizierten Lehrgang werden alle wichtigen Kompetenzen für erfolgreiche und kompetente Führungsarbeit vermittelt. Als Führungskraft ist man für seinen Bereich und die Zielerreichung seiner Mitarbeitenden verantwortlich. Dazu gilt es Menschen zu befähigen, zu organisieren, zu leiten, zu managen, Entscheidungen zu treffen, Konflikte und Probleme zu lösen und die gesetzten Ziele zu erreichen. Mitarbeiter:innen sollen entwickelt, Teams geführt und es muss für ein gutes Miteinander gesorgt werden. Es gilt die Rolle der Führungskraft professionell auszufüllen und zusätzlich sich und das Unternehmen erfolgreich zu präsentieren. Darüber hinaus sollte man sich selbst nicht vergessen: Wie schaffe ich es, mich weiterzuentwickeln, meine beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen, und dabei gleichzeitig resilient und nachhaltig erfolgreich zu sein?Im zehntägigen Lehrgang zu vier Modulen lernen die Teilnehmer*innen die wesentlichen Inhalte erfolgreicher Führung kennen. Theorie, Wissensvermittlung, praktische Beispiele und Erfahrungsaustausch werden miteinander verzahnt. Zudem ermöglicht der modulare Aufbau den Teilnehmer:innen, das Erlernte praxisnah umzusetzen, die Lernschritte laufend zu reflektieren, und als Führungskraft selbstsicher und kompetent aufzutreten.Modul 1:Führungskraft sein - Klarheit in der Rolle- Berufliche Rollen, Inhalte und Schnittstellen- Phasen des Übergangs: Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten- Führungs- und Managementaufgaben - Managementkreislauf- Ziele und Rahmen festlegen- Entscheidungen treffenFührung leben - Den eigenen Führungsstil finden- Mitarbeiterführung- Führungsgrundsätze- Führungsinstrumente- Motivieren und gekonnt Rückmeldungen geben- Umgang und Handling von schwierigen Mitarbeiter*innenModul 2: Sich selbst führen - Ziele und persönliches Optimalbild - Klarheit in den verschiedenen Lebensrollen erlangen- Den eigenen Handlungsrahmen gestalten- Fokus und Konzentration- Reflektionskompetenz entwickeln- Kraft- und energievoll agieren- Umgang mit KonfliktenDie eigene Resilienz stärken- Hintergründe und Arbeitsmethodik - Die Säulen der Resilienz - Effektivität steigern - Gekonnt Grenzen setzen- Beziehungsnetzwerk gestalten und pflegen- Achtsame und effiziente Gestaltung des TagesablaufesModul 3Teams zum Erfolg führen- Fundamente erfolgreicher Teams- Erarbeitung einer gemeinsamen, kraftvollen Ausrichtung- Kreativität im Team gezielt nutzen- Werte im Team leben- Kommunikation & Beziehungen bewusst gestalten- Teammanagement: Die eigene Arbeitspräferenz erkennen und nutzen- Zusammenspiel der wichtigsten TeamrollenModul 4Kommunikation, professionell Präsentieren und Abschluss des Lehrganges- Effizient mit Mitarbeitern, Team und Vorgesetzten kommunizieren- Gesprächsführung auf die Motivationsfaktoren der Mitarbeiter abstimmen- Meetings vorbereiten und strukturieren- Körpersprache, Mimik und Gestik: Wir sind mehr als wir sagen- Selfbranding: Rollen- und situationsgerechtes Auftreten und Kommunizieren- Präsentationstechniken und Rhetorik- Abschlussprojekte: Vortragen und FeedbacksZum Detailprogramm Die Rolle der Führungskraft wird immer wichtiger. Sie bringt neue Herausforderungen, Verantwortungen und Entwicklungsmöglichkeiten mit sich. In diesem zertifizierten Lehrgang werden alle wichtigen Kompetenzen für erfolgreiche und kompetente Führungsarbeit vermittelt. <br /><br />Als Führungskraft ist man für seinen Bereich und die Zielerreichung seiner Mitarbeiter verantwortlich. Dazu gilt es Menschen zu befähigen, zu organisieren, zu leiten, zu managen, Entscheidungen zu treffen, Konflikte und Probleme zu lösen und die gesetzten Ziele zu erreichen. Mitarbeiter sollen entwickelt, Teams geführt und es muss für ein gutes Miteinander gesorgt werden. <br /><br />Es gilt die Rolle der Führungskraft professionell auszufüllen und zusätzlich sich und das Unternehmen erfolgreich zu präsentieren. Darüber hinaus sollte man sich selbst nicht vergessen: Wie schaffe ich es, mich weiterzuentwickeln, meine beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen, und dabei gleichzeitig resilient und nachhaltig erfolgreich zu sein? Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Heinold Pider & Katharina von Bruchhausen 543125 Pider Heinold 494099 von Bruchhausen Katharina 536088

Emotionale und kommunikative Intelligenz & Persönlichkeitsbildung Wir werden längst nicht mehr nur an unserem Können gemessen – erstklassige Leistung ist mittlerweile selbstverständlich. Neben dem wichtigen Aspekt der fachlichen Kompetenz, entscheidet zu einem großen Faktor auch die emotionale Intelligenz über ihren Erfolg und für Ihre Sympathie. Sie lernen, wie sie bei Ihrem Gegenüber Sympathien mobilisieren, damit ihre Kommunikation ein Vergnügen wird. Mit guter Kommunikation, Empathie und einer positiven Einstellung fällt vieles im vieles im Leben leichter.Laut wissenschaftlichen Studien lassen sich emotionale und kommunikative Intelligenz durch Erziehung und Training steigern.Inhalte:> Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft - Tipps für die Praxis> Gehirngerecht kommunizieren – Tipps für den Alltag > Emotionale Intelligenz – Der Erfolgsquotient> Die 5 Bausteine der Emotionalen Intelligenz> Empathie und Selbstregulierung> Soziale Fähigkeiten: Die gute Beziehung macht’s aus> Ein guter Kommunikator ist ein guter Beobachter: Sinne öffnen – Sinne schärfen> Das Persönlichkeitsprofil DISG – sich und andere Menschen besser verstehen> Positive Emotionen im Alltag fördern > Grundregeln einer gelungenen Kommunikation Nutzen: Menschen besser verstehen und erreichen. Sie steigern ihre kommunikative und emotionale Intelligenz durch viele praktische Übungen und erzeugen mehr Sympathie und Vertrauen.Methoden:Meine Seminare zeichnen sich durch den teilnehmerorientierten Ansatz aus. Alltagstauglich und umsetzbar. Ich gestalte das Seminar lebendig und abwechslungsreich mit Impulsreferaten, kreativen Methoden und mit vielen Aktivierungsübungen. Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Niederstätter Helga 437074

Webinar: Steuerliche Aspekte & Behandlung der freiberufl. Tätigkeit Der Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Dr. Wilhelm Obwexer gibt eine Übersicht, welche Steuersysteme es bei Freiberuflerinnen und Freiberuflern gibt und geht auf Fragen der Teilnehmer:innen ein. Themen u.a.: Was ist mit der Sozialversicherung INPS? Was ist mit der Unfallversicherung? Wie schauen evtl. Honorarnoten und Rechnungen aus, was ist zu beachten? Welches Staatsgesetz ist anzuwenden? Wie sieht es mit den Einkommenssteuern und der Wertschöpfungssteuer aus? Was ist zu tun, wenn man mit mehreren Freiberuflerinnen und Freiberuflern gemeinsam eine Tätigkeit starten möchte? Diese und viele weitere Fragen werden an diesem Abend beantwortet...Die Teilnehmer:innen werden eingeladen im Vorfeld ihre Themen und Fragen an das Bildungshaus zu senden. Vortrags- und Infoabend Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Obwexer Wilhelm 511725

Social Media Performance In diesem Workshop werden wir Schritt für Schritt eine erfolgreiche Social-Media-Performance-Strategie erarbeiten und wertvolle Tipps und Tricks geben, um die individuelle Social-Media-Präsenz mit Kampagnen zu optimieren. Das Ziel ist das Gelernte in der Praxis zu üben und anschließend umzusetzen. > Was sind die Meta Business Suite und der Meta Business Manager? > Wie kann ich mir einen Werbeaccount einrichten? > Was muss ich über den Business Manager alles wissen (Rollen, Hinterlegen des Zahlungsmittels, Zugriffe etc.)? > Wer gehört zu meiner Zielgruppe und auf welchen Kanälen erreiche ich sie? > Ist organische Reichweite heute noch möglich? > Was ist der Social-Media-Funnel? Auf welchen Bereich des Funnels muss ich mich mit meiner Marke konzentrieren? > Wie sollten die Kampagnen entlang des Funnels aussehen? > Was sind Customer Audiences, Core Audiences und Lookalikes? > Welche Kampagnen verfolgen welche Ziele und wie kann ich diese am besten auswerten? > Welche KPIs zeigen mir den Erfolg einer Kampagne? Welche Kennzahlen sind wichtig? > Wie kann ich ein Reporting erstellen und personalisieren? > Wie kann ich die richtigen Personen immer wieder ansprechen? > Wie berechne ich ein effizientes Social-Media-Budget und meine potenzielle Reichweite? > Wie viel Freiheit soll ich dem Algorithmus geben? Social-Media-Kampagnen schalten wie die Profis Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Brunetti Vera Cristina 539144

Lehrgang: Social Media Soziale Netzwerke haben sich zu unverzichtbaren Begleitern in unserem Alltag entwickelt, die sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext eine bedeutende Rolle spielen. Ein professioneller Auftritt auf Plattformen wie Instagram, Facebook, LinkedIn, TikTok und Co. ist mittlerweile ebenso wichtig wie eine ansprechende Webseite. In diesem zertifizierten Lehrgang erhalten Sie umfassende Kenntnisse, um Ihre Kanäle eigenständig und erfolgreich zu verwalten, ansprechenden Content zu erstellen, gezielte Anzeigen zu schalten und Ihr Budget effizient einzusetzen.Die beiden Referentinnen Sylvie Frei und Vera Brunetti nehmen Sie mit auf eine Reise durch alle relevanten Themen des Social-Media-Marketings und erklären verständlich und mit Beispielen, wie Sie Ihren Auftritt mühelos und dennoch überzeugend gestalten können. Durch ihr fundiertes theoretisches Wissen und die praxisorientierte Expertise unterstützen sie Sie dabei, Ihre Zielgruppe anzusprechen und eine relevante Reichweite aufzubauen.Zu Beginn erfolgt eine detaillierte Analyse der einzelnen Plattformen, wobei insbesondere das Thema Storytelling intensiv betrachtet wird. Anschließend liegt der Fokus auf der kreativen Gestaltung von Inhalten für Beiträge, Storys und Kurzvideos. Hier lernen Sie nicht nur, wie Content einfach und mit minimalen Ressourcen erstellt wird, sondern auch das Bearbeiten und Veröffentlichen der Inhalte. Nachdem Sie ein Verständnis für die Welt der sozialen Netzwerke und die Erstellung ansprechender Inhalte entwickelt haben, beginnt der strategische Teil des Lehrgangs: das Entwickeln einer Social-Media-Strategie. Nur durch eine strategische Planung Ihres Auftritts gelingt es, Ihre Ziele kostengünstig und effizient zu erreichen. Darauf folgt die Umsetzung eines Redaktionsplans, der als Schlüsselfaktor für kontinuierliches Posten gilt und es ermöglicht, den Auftritt langfristig zu planen, ohne Hektik und Zeitdruck.Für diejenigen, die bereits in den sozialen Medien aktiv sind, ist die Bedeutung von Grafiken unbestritten. Daher lernen Sie in diesem Lehrgang, wie Grafiken erstellt werden und worauf Sie bei ihrer Anwendung achten müssen, um Ihr Unternehmen optimal zu präsentieren. Bei all diesen Themen bleibt stets genügend Zeit, das Gelernte auszuprobieren, umzusetzen und sich Rat einzuholen. Bevor Vera Brunetti Sie in die Welt der Kampagnen entführt, legt Referentin Sylvie Frei noch einen Schwerpunkt auf das Community-Management und erläutert verständlich, wie eine Community aufgebaut und aktiviert wird. Zusätzlich wird sie auf das Thema künstliche Intelligenz und Social Media sowie auf aktuelle Trends und Zukunftsperspektiven eingehen.Kampagnen und Anzeigen spielen im Social-Media-Marketing eine zentrale Rolle und können genutzt werden, um verschiedene Ziele zu erreichen, darunter die Steigerung der Reichweite, Gewinnung von Newsletter-Abonnenten oder neuen Mitarbeiter:innen, Webseitenaufrufe und vieles mehr. Im Lehrgang „Social Media – Content & Kampagnen wie die Profis“ lernen Sie, wie der Business-Manager richtig eingerichtet und ein Werbekonto erstellt bzw. betreut wird. Zudem werden weitere relevante Themen behandelt wie: welche Zielgruppe kann ich mit meinen Kampagnen erreichen und wie kann ich diese ansprechen? Welche entscheidende Rolle spielt der Social-Media-Funnel? Was verbirgt sich hinter den Bezeichnungen Customer Audiences, Core Audiences oder Lookalikes und wie kann ich diese für die Erreichung meiner Ziele einsetzen?Weiters entdecken wir in diesem Lehrgang gemeinsam die Welt der Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs), um Ihre Kampagnen nicht nur richtig zu messen, sondern auch gezielt zu optimieren und Learnings für zukünftige Kampagnen mitzunehmen. Erfahren Sie, welche Metriken für welche Ziele geeignet sind und wie Sie diese analysieren.Am Ende dieses Lehrgangs werden Sie nicht nur in der Lage sein, Ihr Social-Media-Budget effizienter zu nutzen, sondern auch die richtigen Strategien zur Budgetberechnung anzuwenden. Lernen Sie, dass Social-Media-Kampagnen nicht zwingend ein großes Budget erfordern und wie Sie die besten Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen erzielen können!Zum Detailprogramm Content und Kampagnen wie die Profis Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Brunetti Vera Cristina 539144 Frei Sylvie 520425

Online-Infoabend: Lehrgang Eventmanagement Der Infoabend am 02.10.2024 bietet detaillierte Informationen zum Aufbau und zu den Zielen des Lehrgangs. Weiters werden die Vorgehensweise besprochen und die Referenten vorgestellt. Sie erfahren zudem, welche Kenntnisse und welche praktischen Fähigkeiten Sie sich in der Ausbildung aneignen werden.Zum Detailprogramm des Lehrgangs Erfolgreiche Veranstaltungen planen und durchführen Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Gamper Philipp 542357

High-Performance-Teams Positive Beziehungen und deren Auswirkungen. Warum Führungskräfte für optimale Bedingungen sorgen sollten.Funktionierende Teams führen zu besseren Resultaten. In diesem Seminar zeigen wir, wie diese Team-Effekte durch bewusste Gestaltung gefördert werden können. Wir zeigen welche Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich liegen und entwickeln Maßnahmen zur Performancesteigerung Ihres Teams.Das Seminar basiert auf unserer Management-Erfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen.Inhalte> Soziale Beziehungen als Treiber positiver Zusammenarbeit> Relevante Faktoren fur arbeitsforderliche Beziehungen> Resiliente Teams> Werte als implizites Element von Teamkultur> Entwicklung von Teamkultur> Phasen der Teamentwicklung - Systemischer Ansatz> Handlungsansatze fur die Umsetzung im eigenen UmfeldZiele und NutzenIn diesem Seminar zeigen wir eine Kombination an Modellen. Die Teilnehmer:innen erhalten dadurch einen Wegweiser und praktische Handlungsansätze für Ihr Umfeld. Diese wirken sich positiv auf das Betriebsklima und den Unternehmenserfolg aus.Zum ECM-Folder <p align="Left"><span>Funktionierende Teams führen zu besseren Resultaten. In diesem Seminar zeigen wir, wie diese Team-Effekte durch bewusste Gestaltung gefördert werden können. Wir zeigen welche Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich liegen und entwickeln Maßnahmen zur Performancesteigerung Ihres Teams.</span></p><p align="Left"><span>Das Seminar basiert auf unserer Management-Erfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen.</span></p> Positive Beziehungen und deren Auswirkungen. Warum Führungskräfte für optimale Bedingungen sorgen sollten. Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Ausserhofer Karin 537525 Origo Alessandro 537527

Telefon & E-Mail-Management - Lust auf Wirkung? Jede E-Mail, jede berufliche Korrespondenz und jedes Telefonat sind Ausdruck der Unternehmenskultur!Mit einem gut gestalteten Text fallen Sie positiv auf. Mit dem Telefon stellen Sie eine Verbindung zur Außenwelt her, bei der Sie Ihr Unternehmen repräsentieren und Kundenfreundlichkeit demonstrieren.Ihre schriftliche und mündliche Art zu kommunizieren sind Ihre Visitenkarte! Sie hinterlassen immer einen Eindruck.Inhalte> Erkenntnisse aus der Neurokommunikation> Corporate Design & Kommunikation – Ihr Auftritt> Die 6 Phasen eines erfolgreichen Telefonats> Professionell begrüßen – Sympathischer Einstieg> Grundannahmen der Kommunikation> Emotionale Intelligenz: Empathie & soziale Kompetenz> Positiv, charmant formulieren> Aktives Zuhören> Reklamation als Chance> Wie plane ich Telefongespräche richtig> Sie entwickeln neue und kreative Schreibtechniken, die es Ihnen erleichtern, Briefe, Mails, Protokolle zu verfassen.> Analyse des Schreibstils der Mitarbeiterinnen des Unternehmens> Die tägliche Korrespondenz rationell erledigen> Empfängerorientiert schreiben> KKP- Briefe kurz, knapp und präzise formulieren> Floskeln? Nein danke.NutzenSie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit am Telefon. Sie wecken Sympathie und hinterlassen einen professionellen, positiven Eindruck.Sie entwickeln neue und kreative Schreibtechniken.Methodenorigineller Einstieg, ABC-Gruppen-Arbeit, Impulsreferate, Partnerübungen, Checklisten, Aktivierungsübungen, eigenen Briefstil analysieren, Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Niederstätter Helga 437074

Frauen in Führungspositionen Für die meisten Frauen ist es selbstverständlich, zu arbeiten und im Beruf etwas erreichen zu wollen. Trotzdem entsteht oft Ratlosigkeit, wie als Frau mit verschiedenen Widerständen im Berufsleben und vor allem in Führungspositionen umzugehen ist – und wie weibliche Fach- und Führungskräfte weiterkommen können, ohne sich zu verbiegen oder gar übersehen zu werden. In diesem zweitägigen Kurs geht es darum, Frauen das nötige Know-How zu vermitteln, um sich im Job souverän zu behaupten und Verantwortung zu übernehmen – und gleichzeitig gelassen und authentisch sein zu können. Dabei werden alle wichtigen Felder beleuchtet, in denen Frauen etwas ändern können und sollten: vom richtigen Auftritt, der selbstbewussten Haltung, dem cleveren Networking bis hin zum geschickten Verhandeln und souverän Grenzen setzen – um nur einige Themenfelder zu nennen. Anhand praktischer Übungen haben die Teilnehmerinnen Spaß daran, Neues auszuprobieren und vorhandene Fähigkeiten künftig besser einzusetzen. Frauen in Führungspositionen – und solche, die Führungspositionen wollen – bekommen in diesem Seminar in vertrauensvoller Atmosphäre und geschütztem Rahmen jede Menge praktischen Input, einen extra Schub an Selbstvertrauen und wertvolle Strategien für ihre weiteren Erfolge im Business. Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Kekulé Karin Anna 526866

Master-Lehrgang: Management und Unternehmensführung 2024-2025 Der Master-Lehrgang "Management und Unternehmensführung" vermittelt in zwei Semestern innerhalb von neun Monaten wichtige Kenntnisse und Kompetenzen zur Führung von Unternehmen. Dabei ist der Lehrgang so ausgerichtet, dass im Lehrgangsverlauf ein Unternehmenskonzept für das aktuelle oder zukünftige Arbeitsgebiet ausgearbeitet wird, in dem die vermittelten Inhalte im Unternehmen direkt implementiert werden. Der Lehrgang schließt (bei positiver Bewertung der Anwesenheit und der Prüfungsleistungen) nach 2 Semestern mit dem Grad "Zertifizierte:r General Manager:in" ab. Absolventen des Master-Lehrgangs haben zudem die Möglichkeit, durch ein zusätzliches Semester an der Steinbeis-Hochschule den Grad "Master of Business Administration (MBA)" zu erlangen.Der Master-Lehrgang ist u. a. durch das Lehrprogramm und die berufsbegleitende Gestaltung speziell auf die Bedürfnisse und den wirtschaftlichen Kontext der Südtiroler Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen abgestimmt. In den Modulen wird zudem schwerpunktmäßig auf die Problemstellungen der KMU eingegangen, die direkte Adaptierung bzw. Umsetzung im Unternehmen (z. T. im Rahmen der zu erbringenden Prüfungsleistungen) garantieren einerseits den Lernerfolg sowie andererseits die Integration der Inhalte und Methoden in Ihre Führungspersönlichkeit.Weiteres Plus: Im Lehrgang lernen Sie gemeinsam mit anderen Unternehmern und Führungskräften aus Südtirol. Dadurch entsteht ein starker regionaler Bezug, Netzwerke unter den Teilnehmern bilden sich vor Ort und Sie lernen auch voneinander - z. T. treffen sich Teilnehmer der vergangenen Lehrgänge auch heute immer noch, um sich auszutauschen und gegenseitig zu unterstützen.QualitätssicherungIm Zuge einer Qualitätssicherung wurde der Lehrgang dabei noch stärker auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen im KMU-Bereich ausgerichtet. Themen wie Werte und relevante Aspekte der Nachhaltigkeit werden nun in den verschiedenen Modulen stärker betont. Zusätzlich haben Sie am Ende des Lehrgangs die Möglichkeit, in einem eigenen Modul stark persönlichkeitsorientierte Themen zu fokussieren: Wo stehen Sie als Mensch im Ganzen? Wie schaffen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter bzw. Kollegen ein sinnstiftendes Umfeld?Zulassung auch ohne Matura oder akademischen AbschlussDieser Lehrgang steht allen Südtiroler Führungskräften auch ohne staatliche Abschlussprüfung (Matura) oder akademischen Abschluss offen. Zugelassen werden kann grundsätzlich, wer einen Meistertitel oder Matura verbunden mit mehreren Jahren Führungserfahrung aufweist. Außerdem ist eine Zulassung auch für langjährige Führungskräfte möglich, die weder Meistertitel noch Matura haben sowie selbstverständlich auch für Interessierte mit Universitätsabschluss. Kurz und bündig- Berufsbegleitende, theoretisch fundierte und zugleich praxisnahe und ortsbezogene Ausbildung- Top-Referenten aus Südtirol und dem Ausland- Starker Praxisbezug durch Erarbeitung eines Unternehmenskonzeptes im Lehrgangsverlauf- Fallstudien, Diskussionen und Gruppenarbeiten ermöglichen die sofortige Umsetzung des angeeigneten Wissens in die Praxis- Spezifisch auf die Bedürfnisse und den wirtschaftlichen Kontext der Südtiroler KMU angepasste Lehrinhalte, die alle für KMU wichtige Unternehmensführungs-Themen behandeln- Zusätzlich Integration bedeutender Themen wie Kommunikation, Werte, Sinn, Nachhaltigkeit etc.- Zulassung ohne akademischen Abschluss möglich- Qualitätssicherung durch laufende Evaluierung- Abschluss nach 2 Semestern mit der Qualifikation "Zertifizierte:r General Manager:in"Fördermöglichkeit durch die Abt. 35 - Handwerk, Industrie, Handel, Dienstleistungen und TourismusZum Detailprogramm Bildungshaus Kloster Neustift 400001

Lean-Management: effizienter arbeiten in Handwerk und Administration Lean Management bedeutet "schlank" zu produzieren, effizient zu arbeiten und Verschwendungen zu vermeiden. Die Entwicklung von Lean entstand in Japan, konkret mit der Einführung des TPS (Toyota Production System) von Kiichiró Toyoda. Der "Just in Time" Gedanke war geboren. Exportiert wurde dieses Gedankengut in den Westen und fand vor ca. 30 Jahren Einzug vor allem in die Automobilindustrie.Inzwischen wird der Lean-Gedanke in Produktion, Handwerk und neuestens auch in der Administration angewandt. Wir sprechen bei letzterem Bereich von "Lean Administration". Das Verbesserungspotential ist insbesondere im Office-Kontext sehr hoch (Vgl. Studie vom Frauenhoferinstitut "Lean Office, 2006") Je nach Bedarf kommen unterschiedliche Instrumente zur Anwendung, um effizienter zu arbeiten.Ein Basistool ist 5S, welches die Arbeitsplatzorganisation beschreibt. Des weiteren ist "Kanban" ein Instrument, um Abläufe und den Arbeitsstatus zu visualisieren. Zielführend ist ein an den Betrieb passendes Gesamtkonzept.Im Seminar wird den Teilnehmer:innen im ersten Schritt eine Orientierung vermitteln, warum der Ansatz des Lean-Managements auch für den eigenen Betrieb bzw. Organisation sinnvoll sein können. Im Laufe der Auseinandersetzung mit den verschiedenen Instrumenten erkennen die TN, wo Verschwendung entsteht und mit welchen Maßnahmen dem entgegengewirkt werden kann. Die Vermittlung von theoretischem Hintergrund, diverser Methoden und Übungsbeispielen, sollen für die Teilnehmende eine Einschätzungentstehen lassen, was aus praktischer Sicht für den eigenen Betrieb relevant sein kann. Letztendlich sollen die Teilnehmende einen geschärften Blick für Abläufe und Prozesse im eigenen Betrieb bzw. ihrer Organisation erhalten, um erste Veränderungsmaßnahmen anzudenken.> Einführung in das Lean MGMTKurzer Exkurs über die Entstehungsgeschichte von Lean-MGMT und theoretischer Hintergrund zum Thema. Erste Einschätzung der Teilnehmer:innen, wo Handlungsbedarf im eigenen Betrieb / Organisation erkennbar ist. Zudem wird vermittelt, welche Voraussetzungen bestehen müssen, um Veränderungsmaßnahmen anzudenken. > Erkennen, wo vermeidbare Verschwendung entsteht: Die WertstromanalyseSo, wie in der Praxis eine Mitarbeiterbefragung stattfindet, um Verschwendung zu orten, sind die Teilnehmer:innen eingeladen, entsprechende Felder zu identifizieren. Themen werden gesammelt und geclustert. Es wird an einem Beispiel eine vereinfachte Wertstromanalyse durchgeführt. Ziel: Veränderungswürdige Bereiche schneller erkennen.> Basistool "Arbeitsplatzorganisation 5S"Um arbeiten und produzieren zu können, benötigen wir Werkzeuge, Maschinen Instrumente und Informationen. Diese müssen verfügbar, funktionsfähig und unmittelbar einsatzfähig sein. Durch die Organisation des Arbeitsplatzes werden Prozesse beschleunigt, Qualität und Effizienz erhöht. 5S bedeutet Sortieren, Setzen / Anordnen, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin. Nach dem 5S-Prinzip werden Arbeitsplätze strukturiert und in folge Arbeitsvorgänge optimiert. Ziel: Die Vermittlung aller notwendigen Etappen zur Anwendung im eigenen Betrieb/ Organisation.> Kanban- die bedarfsspezifische VisualisierungNiedrige Bestände, kurze Durchlaufzeiten, wenig zwischenlagern und produzieren nach dem "Pull Prinzip" umschreiben den Kontext von Kanban gesteuertem Nachschubsystem im industriellen Kontext. Kanban, auch als Projektmanagement- Instrument verwendet, kann aber bei weit mehreren Anlässen eingesetzt werden, wie z.B. bei Positionserkennung Material, Flächenmanagement bei begrenzten Arealen, Auftragsplanung und -Durchführung, Erreichbarkeit der Mitarbeiter, Bestandskontrollen jeglicher Artikel, u.v.m. Es wird anhand von Praxisbeispielen ein Planspiel in der Gruppe durchgeführt. Ziel: Die Vermittlung konkret notwendiger Schritte für das entsprechende Veränderungsvorhaben.> Kaizen, KVP, und Audit Die Implementierung von Leaninstrumenten ist mit einem entsprechenden Veränderungsprozess verbunden. Im Vordergrund steht weniger die Methodik im Einzelnen, sondern vielmehr der Veränderungsprozess zum Positiven im Fokus. Kaizen beschreibt die "Veränderung zum Besseren" als eine Haltung, die durch Überzeugung und intrinsischer Motivation geprägt ist. Die bereite Haltung, etwas zu verbessern, ist der Erfolgsfaktor von Maßnahmen. Der Weg dorthin braucht Zeit und authentische Vorbilder in allen Segmenten des Betriebes. KVP, der kontinuierliche Verbesserungsprozess, ist in erster Linie eine Philosophie mit welcher Beteiligte vertraut gemacht werden. Audits hingegen beschreiben konkret, wie gut ein Veränderungsvorhaben unterwegs ist und wo noch Potentiale zu nutzen sind. Ziel: Den Projektcharakter des Vorhabens gut einschätzen zu können. Konkrete Vorgehen und Instrumente zur Anwendung im eigenen Betrieb und Organisation Bildungshaus Kloster Neustift 400001 Plankensteiner Markus 506648